Stark in die Zukunft.
Von Burnout zu Communities of Change
Klima-Kipppunkte, KI, Geopolitik: Die Zukunft ist unberechenbarer denn je. Die alten Narrative von Nachhaltigkeit wirken brüchiger, und Burnout und Resignation bei Mitarbeiter:innen nehmen zu.
Wir brauchen innere Stärke und eine neue Art von Schaffenskraft.
Und wir brauchen Communities of Change.
Tobias März (Dipl.-Ing.)
Tobias März ist Ingenieur für Solarenergie,
Speaker, Seminarleiter und Klimaaktivist.
Seit über 20 Jahren setzt er sich ein für Lösungen in
Bezug auf weltweite Armut und Klimawandel und
reist dafür immer wieder in Länder wie Bangladesch
und Pakistan. Als er erkennt, wie drängend die Klimakrise
schon ist, gibt er sein Consultant-Dasein auf, um noch
konkreter die Welt zu gestalten – als Vortragsredner,
Seminarleiter, Gemeinschaftsgründer und auf der Straße
für mehr Klimaschutz.
In seinem Vortrag bringt er den Zuhörer:innen
die Konsequenzen der Klimakrise emotional nahe –
denn nur wenn wir ehrlich hinschauen, können wir
auch gestalten. Er erzählt seinen persönlichen Weg
von Resignation hin zu einer neuen Schaffenskraft
und zeigt, wie wir in einer Welt der Krisen positiv
bestehen können.
Mit persönlichen Geschichten von Krise
und Wandel aus der ganzen Welt motiviert
er zu einer neuen Art von Mitgestalten und
resilienten Teams, den Communities
of Change.
Von Climate Fatigue zu Communities of Change
Das Problem
Klimakrise, Geopolitik, Künstliche Intelligenz: Immer mehr Menschen sind zutiefst verunsichert von unserer Zukunft. Und zurecht: Wie leben in Zeiten von großer Unsicherheit und disruptiven Veränderungen („VUCA“). Climate fatigue, Burnout und generelle Überforderung mit den Themen machen auch vor Mitarbeiter:innen nicht halt – selbst in Unternehmen, die Teil der Lösung sind.
Wie können Unternehmen eine resiliente Kultur etablieren, die die Mitarbeiter:innen auch in Krisenzeiten aktiv unterstützt?
Und wie können sich Unternehmen in der unbeständigen Welt als glaubhaft nachhaltig von anderen abheben?
Die Lösung
Die Antwort: Wir brauchen eine neue Art von innerer Stärke und Schaffenskraft, die auch in einer Welt der zunehmenden Zerstörung trägt.
Dafür braucht es angemessene Unterstützung von Mitarbeiter:innen im Unternehmen in Bezug auf Mental Health, die über traditionelle Resilienz-Workshops hinausgeht, die Zukunftsverständnis und Krisenkompetenz einschließt, die krisenbewusst ist, die aber auch die eigenen Ressourcen stärkt und die Verbindungen schafft, sodass Menschen nicht alleingelassen werden mit diesen Themen. Und die vor allem Mitarbeiter:innen motiviert, die eigene gestalterische Rolle zu finden in dieser Krise.
Darin steckt auch eine große Chance:
Gerade in der Nachhaltigkeits- und Erneuerbare-Energien-Branche haben viele Mitarbeiter:innen eine starke intrinsische Motivation und den Wunsch nach Sinn und Gestaltung. Wenn wir diese gezielt unterstützen und vernetzen, so können resiliente Communities of Change im Unternehmen entstehen. Diese stehen auch über die eigene Rolle im Job hinaus für eine enkeltaugliche Transformation ein, bilden stabile Netzwerke und bieten Halt und Orientierung für andere Kolleg:innen. Gleichzeitig wird das Unternehmen als glaubhafter Treiber der Transformation wahrgenommen positioniert sich für echte Nachhaltigkeit.
Ein Win-Win für Mitarbeiter und Unternehmen: Innere Stärke und gelebte Zukunftsfähigkeit.
Mein Angebot
Mit seinen Vorträgen und Seminaren motiviert Tobias Menschen genau für diese persönliche Transformation und diese neue Art von innerer Stärke und Schaffenskraft.
Die persönlichen Geschichten berühren und regen an, die eigene Beziehung zur Poly-Krise zu reflektieren: Sein eigener Weg vom Solaringenieur in Bangladesch über seine eigene Krise hin zum Seminarleiter für Umgang mit Krisengefühlen, Vortragsredner und Klima-Aktivisten .
Tobias gibt die Ressourcen an die Hand, die es braucht für diese ungewissen Zeiten: Emotionale Kompetenzen, gelingende Beziehungen innerhalb der Communities of Change und eine ganz persönliche Rolle in der Krise.
Vortrag / Keynote Speech
Dauer: 45min plus Q&A
Themen: Siehe Module unten.
Ziel: Die Zuhörer:innen entwickeln eine innere Stärke, die Burnout und Resignation wirksam vorbeugt.
Gleichzeitig entsteht eine neue, tragfähige Art von Motivation für Nachhaltigkeit im Unternehmen.
Resiliente Communities of Change für eine neue Kultur und Sinnhaftigkeit im Unternehmen entstehen.
Seminare und Beratung
Die Seminare, Workshops und strukturelle Beratung vertiefen die Inhalte des Vortrags, wie z.B.:
- Fördern von persönlicher Resilienz und Motivation in Zeiten der großen Krisen als wichtiges Thema für Mental Health und Employer Branding.
- Fördern von Leadership, Rolle und persönlicher Stimme von einzelnen Führungskräften.
- Communities of Change und menschliche Beziehung als stabile Ressourcen.
- Achtsamkeit 2.0: Welche inneren Ressourcen braucht es in der Krise?
Module der Keynote Speech, nach Anfrage:
Resilienz in der Polykrise
Die Welt ist komplex, und sie wird noch komplexer. Resilienz in solchen Zeiten ist das A und O, und sie muss gezielt gefördert werden, vor allem auch in Unternehmen: Durch emotionale Kompetenzen, die Fähigkeit zur Selbstregulierung und vor allem gesunder menschliche Beziehungen am Arbeitsplatz. Resiliente Teams können hier eine Schlüsselrolle spielen.
Die eigene Rolle in dieser Zeit
Die heutige Zeit braucht Menschen, die nicht nur technische Lösungen vorantreiben, sondern auch ihre Stimme erheben und mit der eigenen Erfahrung eintreten für gesellschaftliche Lösungen und eine enkeltaugliche Zukunft. Das Besondere: Es kann sogar Spaß machen. Und das Unternehmen gewinnt dabei gleichzeitig an Glaubwürdigkeit.
Klimagefühle
Trauer, Wut, Sinnlosigkeit – alles normale Gefühle in Zeiten wie dieser. Wie können wir sinnvoll mit solchen Gefühlen umgehen, ohne daran zu zerbrechen? Das Geheimnis: Wenn wir uns diesen Gefühlen stellen, so entsteht auf scheinbar paradoxe Weise eine neue Art von Hoffnung und Schaffenskraft.
Die Meta-Krise
Evolution, Spieltheorie, buddhistische Psychologie – wie Klimakrise und all die anderen Herausforderungen der Polykrise zusammenhängen. Wenn wir verstehen, wo wir als Menschheit herkommen, dann können Lösungen entstehen.
Achtsamkeit 2.0
Nicht nur moderne Weisheitslehrer wie Thich Nath Hanh sprechen von einer gelebten Verbundenheit zwischen Menschen untereinander und der Natur – auch moderne Wissenschaften entdecken mehr und mehr, wie sehr wir voneinander und der Natur abhängen. Wenn wir uns für diese Einsicht öffnen, so gewinnen Begriffe wie Nachhaltigkeit eine ganz neue Dimension.
Innehalten und bewusstes Erleben sind dabei ebenfalls ein wichtiger Teil – aber nicht nur im Sinne von Achtsamkeit, sondern auch von einer inneren Verbindung zu einem tieferen persönlichen Sinn.
